Aktualisiert am 30. Oktober 2026

Im September 2000 erstattete Amazon 6.896 Kunden den Kaufpreis, im Durchschnitt 3,10 US-Dollar pro Kunde. Ihr Vergehen? Sie hatten während eines fünftägigen zufälligen Preistests eine DVD gekauft, bei dem die Rabatte je nach Besucher zwischen 20 % und 40 % variierten. Internetnutzer verglichen die Preise, die Presse sprach von Diskriminierung, und Jeff Bezos veröffentlichte eine Entschuldigungserklärung bezüglich dieses zufälligen Preistests. Fünfundzwanzig Jahre später ist die Preisseite immer noch die profitabelste Seite zum Testen und gleichzeitig die gefährlichste, wenn man sie falsch testet.

Hier die Vorgehensweise: Was sollte zuerst getestet werden? Wie kann der Preis ohne rechtliches Risiko getestet werden? Welchem ​​Indikator sollte man folgen? Wie viele Besucher sind zu erwarten?

Warum die Preisseite anders ist als andere Seiten

Auf einer Preisseite bildet sich der Besucher keine Meinung: Er entscheidet. Es ist die letzte Seite vor der Testversion, der Demo oder der Zahlung.

Drei Mechanismen wirken hier: der Ankereffekt (der zuerst gesehene Preis dient als Referenz), die Verlustaversion („2 Monate sparen“ wirkt ansprechender als „17 % Rabatt“) und der Kompromisseffekt (bei drei Angeboten entscheiden sich viele für das mittlere). Rückmeldungen von SaaS-Anbietern deuten auf Effekte von 8 bis 15 % auf Preisseiten hin, verglichen mit 2 bis 3 % auf herkömmlichen Landingpages.

Der Nachteil besteht darin, dass schlecht getestete Preisgestaltung das Kundenvertrauen untergraben, zu Rückerstattungen oder sogar Strafen führen kann. Die Testmethode muss daher deutlich strenger sein als bei einem einfachen Button-Test.

A/B-Testing von Preisseiten: die Kurzfassung

Beim A/B-Testing Ihrer Preisseite werden zwei Versionen der Seite (Struktur, Hervorhebung eines Angebots, Standardabrechnungsmethode, Formulierung oder sogar Preis) mit zwei zufällig ausgewählten Besuchergruppen verglichen. Anschließend wird diejenige Version beibehalten, die den höchsten Umsatz pro Besucher generiert, und nicht einfach die meisten Klicks oder Registrierungen.

Wir testen zunächst die Präsentation, dann den Inhalt der Angebote und schließlich den Betrag an neuen Besuchern – nach einer im Voraus angekündigten Ehrenregel. Wenn Sie die Konzepte von Variante, Kontrollgruppe oder statistischer Signifikanz kennenlernen, definiert das Glossar zum A/B-Testing sie jeweils in einer Zeile.

Was zu testen ist: die 4-stufige Risikomatrix

Ordnen Sie jede Idee nach ihrer wahrscheinlichen Auswirkung auf den Umsatz und dem Risiko für Vertrauen oder Compliance.

EbeneWas du änderstBeispieleRisikoBenötigter Traffic
1. PräsentationDie Formatierung, nicht das Angebot.Angebotsreihenfolge, „Meistgewählt“-Abzeichen, monatlicher/jährlicher Wechsel, Schaltflächenbeschriftung, FAQ, Social ProofKeinesMäßig
2. PackagingWas jedes Angebot beinhaltetAnzahl der Angebote (3 statt 4), Funktion von einer Stufe in eine andere verschoben, Kontingent enthaltenNiedrigMittel bis hoch
3. Preis für NeubesucherDer Betrag, nach dem Zufallsprinzip und nach festgelegten Regeln39 € gegenüber 49 € beim mittleren Angebot, jährlicher Rabatt von 15 % gegenüber 20 %Mittel, beherrschbarHoch
4. Preisgestaltung je nach ProfilDie Höhe hängt davon ab, wer Sie sind.Höhere Preise für Mac-Nutzer, abhängig von der Stadt und dem BrowserverlaufHochNicht zutreffend: zu vermeiden

Die praktische Regel: Schöpfen Sie die Stufen 1 und 2 vollständig aus, bevor Sie Stufe 3 angehen, und gehen Sie nur mit schriftlicher Rechtsberatung auf Stufe 4 herunter.

Präsentationstests, die zuerst gestartet werden sollten

Level-1-Tests starten in wenigen Minuten, und das Angebot bleibt für alle gleich. Hier sind die lukrativsten, in der Reihenfolge ihrer Priorität.

Der standardmäßige monatliche/jährliche Schalter

Die standardmäßige Anzeige von Jahrespreisen (angepasst an einen Monatspreis) senkt den Einstiegspreis und erhöht den Anteil von Jahresabonnements. Der Nachteil: Manche Kunden fühlen sich in die Falle gelockt, wenn ihnen der Gesamtbetrag auf einmal in Rechnung gestellt wird. Verfolgen Sie außerdem die Rückerstattungen nach 30 Tagen.

Das vorgestellte Angebot

Das „Meistgewählt“-Siegel lenkt die Aufmerksamkeit auf das hervorgehobene Angebot. Wird es beim Top-Angebot platziert, sinkt zwar häufig die Anzahl der Abonnements, der durchschnittliche Bestellwert steigt jedoch: Letztendlich zählt nur der Umsatz pro Besucher.

Die Anzahl der Angebote

Die Reduzierung von fünf auf drei Angebote verringert den Vergleichsaufwand: Stufe 2, wenn Sie die Stufen zusammenfassen, Stufe 1, wenn Sie nur das „Business“-Angebot hinter „Kontaktieren Sie uns“ verbergen.

Der Wortlaut und das Versprechen des Buttons

„14 Tage kostenlos testen, keine Kreditkarte erforderlich“ geht auf den Hauptgrund für die Ablehnung ein, während „Jetzt anmelden“ auf keinen einzigen Einwand eingeht. Ein visueller Editor ohne Code reicht für all diese Änderungen aus. Um Badge und Jahresumschalter im selben Test zu kombinieren, lesen Sie zuerst unseren Vergleich zwischen A/B-Tests und multivariaten Tests : Der zweite erfordert deutlich mehr Traffic.

Den Preis selbst testen: drei vertretbare Methoden

Das Testen eines Betrags ist möglich und legitim, sofern eine Methode gewählt wird, die weder dauerhafte Ungerechtigkeit noch Intransparenz erzeugt. Drei Ansätze sind praktikabel.

1. Der Zufallstest bei neuen Besuchern, mit Ehrenregel

Nur neue Besucher werden in den Test einbezogen; Bestandskunden und eingeloggte Besucher sind ausgeschlossen. Alle behalten während der gesamten Testdauer den gleichen Preis (persistente Zuordnung). Sie legen im Voraus die Regel fest, die Amazon später übernommen hat: Kunden, die den höheren Preis bezahlt haben, erhalten die Differenz erstattet. Die Kosten hierfür sind von vornherein bekannt.

2. Test nach Markt

Preisunterschiede zwischen Ländern sind üblich (Kaufkraft, Währung, Steuern). Die Überprüfung eines neuen Preises auf einem vergleichbaren Markt liefert einen Anhaltspunkt, aber keinen Beweis, da kein Markt dem anderen gleicht. Gehen Sie niemals bis auf die Ebene von Stadt oder Postleitzahl: Der Wohnort ist ein unzulässiges Diskriminierungskriterium (siehe unten).

3. Der sequentielle Test, vorher/nachher

Man ändert den Preis für alle Kunden zu einem bestimmten Stichtag und vergleicht die folgenden vier Wochen mit den vier vorherigen. Das ist die transparenteste, aber auch die unzuverlässigste Methode: Saisonale Schwankungen und Marketingkampagnen verfälschen den Vergleich. Sie eignet sich für eine Preiserhöhung, die ohnehin geplant war.

Eine Alternative, ohne dass ein Kunde benachteiligt wird: die Anzeige einer noch nicht existierenden "Pro+"-Stufe mit einem "Benachrichtigen lassen"-Button, um das Interesse vor der Zahlungseinziehung zu ermitteln.

Der richtige Indikator: Umsatz pro Besucher

Die Konversionsrate allein ist irreführend: Ein niedrigerer Preis führt fast immer zu besseren Konversionsraten, generiert aber möglicherweise weniger Umsatz. Die primäre Kennzahl sollte der Umsatz pro Besucher (RPV) sein: der generierte Umsatz geteilt durch die Anzahl der erreichten Besucher.

Ein Zahlenbeispiel. Version A: 1.000 Besucher, 5 % Abonnements zu 40 € pro Monat, was zu einem monatlich wiederkehrenden Umsatz von 2.000 € und einem RPV von 2,00 € führt. Version B, Preisreduzierung auf 30 €: Die Rate steigt auf 6 % (+20 %), aber der Umsatz sinkt auf 1.800 € und der RPV auf 1,80 €. Ein konversionsorientiertes Dashboard erklärt Version B zum Gewinner; sie kostet 10 % des Umsatzes.

Fügen Sie mindestens zwei Schutzindikatoren hinzu:

  • Retention nach 30 oder 60 Tagen : Ein niedriger Preis kann Kunden anlocken, die jedoch nach der ersten Zahlung abspringen. Eine von Statsig veröffentlichte Fallstudie beschreibt einen Test, der die Anmeldezahlen um 50 % steigerte, gleichzeitig aber die Abwanderungsrate verdoppelte.
  • Der Angebotsmix : Mehr Abonnements für das mittlere Angebot könnten zu geringeren Einnahmen führen.

Legen Sie diese Ziele vor dem Start fest: Konfigurieren Sie das Zahlungsereignis und seinen Wert im Modul Ziele und Tracking, lesen Sie anschließend die Aufschlüsselung nach Angebot im Testanalyse-Dashboard.

Wie viel Traffic ist wirklich nötig?

Der erforderliche Traffic hängt primär von der zu messenden Phase ab: Ein Test, der auf Testversionen basiert, benötigt etwa viermal weniger Besucher als ein Test, der auf Zahlungen basiert. Unsere Berechnungen mit 95 % Konfidenz und 80 % statistischer Power ergeben Folgendes:

Gemessenes EreignisBasisrateNachzuweisender EffektBesucher nach Variante
Anmeldung zur Testphase6%+25 % (6 % → 7,5 %)ungefähr 4.400
Anmeldung zur Testphase6%+15 % (6 % → 6,9 %)ungefähr 11.700
Zahlung1,5 %+25 % (1,5 % → 1,9 %)ungefähr 18.500
Zahlung1,5 %+15 % (1,5 % → 1,7 %)etwa 49.200

Konkret bedeutet das: Bei 3.000 monatlichen Besuchen Ihrer Preisseite wäre ein Präsentationstest, der auf Basis von Testversionen (25 % Effekt) bewertet wird, in etwa drei Monaten abgeschlossen. Ein Preistest, der auf Basis von Zahlungen (15 % Effekt) bewertet wird, würde fast drei Jahre dauern – unrealistisch.

Drei Hebel für eine Website mit geringem Traffic:

  • Testen Sie lieber vollständige Änderungen (eine Stufe wird entfernt, der Preis steigt um 30 %) als Anpassungen im Umfang von 2 €;
  • Ein häufigeres Ereignis messen (Testversion, Klick auf „Dieses Angebot auswählen“), während die Zahlung als Sicherheitsmaßnahme beibehalten wird;
  • Zusammenfassen des Datenverkehrs von Seiten, die dieselbe Preistabelle anzeigen.

Wenn Sie mehrere Tests gleichzeitig durchführen, automatisiert ein Tool wie der Autopilot von BlastOptimize einen Teil der Überwachung und verhindert, dass Sie einen unnötig gewordenen Test weiterlaufen lassen.

Rechtliche und ethische Fallstricke: Was das Gesetz sagt

Die Anzeige unterschiedlicher Preise für verschiedene Besucher ist in Frankreich nicht per se verboten, unterliegt jedoch den Gesetzen zum Verbraucherschutz, zur Nichtdiskriminierung und zum Datenschutz. Die folgenden Hinweise stellen lediglich eine Richtlinie und keine Rechtsberatung dar: Lassen Sie alle Tests der Stufe 3 von Ihrem Rechtsbeistand prüfen.

Die Pflicht zur Bereitstellung von Informationen im Falle personalisierter Preisgestaltung

Die europäische Richtlinie 2019/2161, die sogenannte „Omnibus-Richtlinie“, verpflichtet Unternehmen, Verbraucher zu informieren, wenn der angebotene Preis auf Grundlage automatisierter Entscheidungsfindung personalisiert wurde. Sie wurde durch eine Verordnung vom 22. Dezember 2021 in französisches Recht umgesetzt und ist seit dem 28. Mai 2022 gültig. Ihr Erwägungsgrund 45 stellt klar, dass einfache dynamische Preisgestaltung, die sich nach Nachfrage oder Zeit ohne individuelle Profilerstellung richtet, nicht erfasst ist.

A/B-Preistests bewegen sich in einer Grauzone. Eine rein zufällige Preiszuweisung berücksichtigt kein Profil; sobald der Preis jedoch von einem besucherspezifischen Kriterium (Land, Gerät, Quelle, Historie) abhängt, nähert sich dies der Personalisierung. Daher ist es ratsam, die Besucher darüber zu informieren. Eine Aussage wie „Unsere Preise werden derzeit getestet; der niedrigste getestete Preis wird angewendet“ ist kostengünstig und minimiert das Risiko erheblich.

Verbotene Kriterien für Diskriminierung

Laut dem Nationalen Verbraucherinstitut in seiner Analyse der Herausforderungen der Preispersonalisierung, darf ein Preis nicht nach einem Kriterium variieren, das durch Artikel 225-1 des Strafgesetzbuches geschützt ist: Herkunft, Geschlecht, Alter, Familienstand, Wohnort, Gesundheitszustand usw. Die Segmentierung nach Postleitzahl fällt direkt unter diesen Text: daher ist Stufe 4 verboten.

Die Sanktionen

Die Omnibusrichtlinie erhöht die Höchststrafe für groß angelegte Verstöße, die mehrere Mitgliedstaaten betreffen, auf mindestens 4 % des Jahresumsatzes in den betroffenen Ländern. Für ein KMU bleibt das unmittelbarste Risiko der Reputationsverlust: Ein Screenshot, der zwei Preise vergleicht, verbreitet sich schnell.

Durchgestrichene Preise: eine Falle speziell für Tests

Bei Preisreduzierungsanzeigen gemäß Artikel L. 112-1-1 des französischen Verbraucherschutzgesetzes muss der durchgestrichene Referenzpreis der niedrigste Preis der letzten 30 Tage sein. Wenn Ihre Variante B im Test 29 € kostete, ist eine spätere Werbung mit „39 € statt 49 €“ fragwürdig. Die getesteten Preise und deren Daten sind zu archivieren.

B2B, B2C: Wer ist betroffen?

Das Verbraucherrecht schützt Verbraucher: Ein reiner B2B-SaaS-Anbieter ist weniger gefährdet. Ein Freelancer mit einem Abonnement verhält sich jedoch oft wie ein Verbraucher. Einheitliche Regeln sind daher die einfachere und besser zu verteidigende Lösung.

Cookie-Einwilligung

Die Zuordnung einer Variante basiert auf einer im Browser gespeicherten Kennung, für die je nach Konfiguration die von der CNIL (französische Datenschutzbehörde) verlangte vorherige Einwilligung erforderlich sein kann. Eine hohe Ablehnungsrate reduziert den nutzbaren Datenverkehr entsprechend; berücksichtigen Sie dies bei der Berechnung der Dauer.

Technische und statistische Fallstricke

Auf einer Preistabelle bleibt ein technischer Mangel nicht unbemerkt: Er weckt Misstrauen.

Das Aufblitzen des alten Preises

Lädt das Tool die Variante nach der Originalseite, sieht der Besucher kurz Preis A, dann Preis B: ein visueller Beweis dafür, dass zwei Preise nebeneinander existieren. Eine Auslieferung der Varianten ohne Flicker-Effekt ist hier eine Anforderung, kein Komfort.

Die Diskrepanz zwischen der Seite und der Zahlung

Die Variante zeigt 39 € an, bei der Zahlung werden 49 € berechnet. Der getestete Preis muss bis zur Rechnung erhalten bleiben: Prüfen Sie vor dem Start den gesamten Ablauf jeder Variante.

Der Besucher, der die Gruppe wechselt

Ein Interessent sieht sich Ihre Preise am Montag mobil und am Donnerstag am Computer an: Ohne eine an Konto oder E-Mail gebundene Zuweisung sieht er zwei Preise. Die Ehrenregel deckt diesen Fall ab.

Der vorzeitige Stopp

Die Ergebnisse täglich zu prüfen und aufzuhören, sobald eine Variante in Führung geht, ist der häufigste Fehler. Dadurch entstehen viele falsche Gewinner – ein Phänomen, das ausführlich beschrieben wird in unserem Artikel über falsch-positive Ergebnisse bei A/B-Tests. Legen Sie die Laufzeit im Voraus in vollen Wochen fest, Aktionszeiträume ausgenommen. Siehe auch unsere Liste der häufigen Fehler beim A/B-Testing.

Die Verzerrung durch bereits überzeugte Besucher

Interessenten, die nach einer Demo zurückkehren, kennen den Preis bereits: Ihre Einbeziehung in einen Preistest verfälscht die Ergebnisse. Schließen Sie sie daher aus. In Onlineshops wird der Preis auch auf den Produktseiten und im Warenkorb angezeigt: Unsere Seite zu A/B-Testing für den E-Commerce beschreibt diese Fälle detailliert.

Checkliste vor dem Start des Tests

Zwölf Punkte sind zu prüfen; bei einem Preistest genügt ein einziger fehlender Punkt, um ihn zu verschieben.

  1. Der Test wird in der Matrix klassifiziert (Stufe 1, 2 oder 3; niemals Stufe 4 ohne Rechtsberatung).
  2. Eine schriftliche Hypothese: „Wenn X angezeigt wird, erwarten wir Y, weil Z.“
  3. Der wichtigste Indikator ist der Umsatz pro Besucher; Kundenbindung und Angebotsmix werden als Schutzmechanismen genannt.
  4. Die Stichprobengröße und -dauer werden vor dem Start berechnet und notiert.
  5. Die Laufzeit umfasst volle Wochen und schließt Werbezeiträume aus.
  6. Bestehende Kunden und Besucher, die sich bereits im Verkaufsprozess befinden, sind von den Betragstests ausgeschlossen.
  7. Die Zuweisung bleibt von einem Besuch zum nächsten bestehen.
  8. Der getestete Preis wird bis zur Zahlung, Bestätigung und Rechnung übermittelt.
  9. Kein Blinken: Die Variante wird vor dem ersten Rendern angezeigt.
  10. Die Ehrenregel (niedrigster Preis wird angewendet) ist schriftlich festgehalten und intern validiert.
  11. Der Informationshinweis wird angezeigt, wenn der Test den Betrag betrifft.
  12. Die getesteten Preise und ihre Daten werden gemäß der 30-Tage-Regel für durchgestrichene Preise archiviert.

Vergleichen Sie hinsichtlich der Tools, was die einzelnen Lösungen in diesen Bereichen bieten, bevor Sie sich entscheiden: unsere Vergleiche BlastOptimize gegenüber AB Tasty und BlastOptimize gegenüber Kameleoon behandeln Anzeige, Targeting und Umsatz-Tracking. Eine Übersicht unserer eigenen Tarife finden Sie auf der Preisseite von BlastOptimize.

Häufig gestellte Fragen

Ist es legal, zwei Besuchern unterschiedliche Preise anzuzeigen?

Ja, grundsätzlich ja, vorausgesetzt, die Preisdifferenz beruht nicht auf diskriminierenden Kriterien (Wohnort, Alter, Herkunft usw.) und der Verbraucher wird informiert, wenn der Preis automatisiert personalisiert wird. Ein kurzer, stichprobenartiger Test mit neuen Besuchern, mit Ehrenregel, ist der vertretbarste Ansatz.

Ist es besser, den Preis oder die Darstellung der Preistabelle zu testen?

Beginnen Sie mit der Präsentation: Standard-Jahresumschalter, Top-Angebot, Anzahl der Stufen. Diese Tests sind schneller abgeschlossen und werfen keine Fragen der Fairness auf. Heben Sie sich den Betragstest für eine strategischere Entscheidung auf.

Was soll mit den Kunden geschehen, die während des Tests den höchsten Preis bezahlt haben?

Die Regel sollte vor dem Start bekanntgegeben werden: Nach Abschluss des Tests erhält jeder Kunde, der das teurere Abonnement abgeschlossen hat, die Differenz zurückerstattet oder wird auf den gewählten Preis umgestellt, wenn dieser niedriger ist. Amazon hat dies im Jahr 2000 getan, allerdings erst im Nachhinein.

Meine Website hat wenig Traffic: Kann ich meine Preisseite trotzdem testen?

Ja, indem man auf klare Veränderungen und häufige Ereignisse abzielt. Bei weniger als 5.000 Besuchen pro Monat ist ein auf Zahlungen basierender Betragstest selten aussagekräftig; ein auf Testversionen basierender Präsentationstest liefert innerhalb von ein bis drei Monaten ein eindeutiges Ergebnis.

Wie lange sollte ein Test auf einer Preisseite dauern?

Mindestens zwei volle Wochen, zuzüglich der Zeit, die benötigt wird, um die anfänglich berechnete Stichprobengröße zu erreichen. Mit einer kostenlosen Testphase können Sie die Erfassung auf einen vollständigen Abrechnungszyklus ausdehnen, um die tatsächlichen Zahlungen zu messen.

Sollen Besucher darüber informiert werden, dass ein Test stattfindet?

Bei einem Präsentationstest nein: Das Angebot ist für alle identisch. Bei einem Preistest ist dies die vernünftigste Vorgehensweise im Hinblick auf die Omnibusrichtlinie. Ein Satz unterhalb der Tabelle genügt.

Wichtigste Erkenntnisse

  • Ordnen Sie jede Idee in der Matrix ein: Präsentation, Packaging, Preis für Neukunden, profilbasierter Preis. Arbeiten Sie die ersten beiden Ebenen vollständig aus; gehen Sie niemals ohne Rechtsberatung zur vierten Ebene über.
  • Beurteilen Sie anhand des Umsatzes pro Besucher: Eine Variante, die 20 % besser konvertiert, kann 10 % weniger einbringen.
  • Berechnen Sie den Traffic vor dem Launch: ungefähr 4.400 Besucher pro Variante für einen Effekt von 25 % auf die Testversionen, mehr als 49.000 für einen Effekt von 15 % auf die Zahlungen.
  • Für einen Preistest: zufällige und dauerhafte Zuteilung, bestehende Kunden ausgeschlossen, angekündigte Ehrenregel, Informationshinweis, Archivierung der getesteten Preise.
  • Kein Flackern der Anzeige erlaubt: Auf einer Preistabelle verrät es dem Besucher den Test.
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